為解決各子公司存在的重點和難點工作,推動各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等各項工作開展。2020年5月6日，集團公司黨委副書記、總裁陸永成同志率隊深入田陽基地、德保華錳公司進行調(diào)研指導工作，與子公司領(lǐng)導班子成員共同研究解決存在的突出問題及生產(chǎn)經(jīng)營工作事宜。集團公司副總裁覃豐魁同志一同參與調(diào)研。
在田陽基地，智藍公司、江智公司領(lǐng)導班子分別就公司當前存在的困難問題作了匯報。
陸永成總裁在田陽智藍公司會議室與田陽智藍公司、田陽江智公司領(lǐng)導班子成員進行座談交流
陸總裁要求，田陽智藍公司和田陽江智公司要認真梳理分析當前本公司存在的重點和難點問題，積極研究對策和措施，做到有的放矢，持續(xù)夯基礎(chǔ)、強弱項、補短板，不斷尋找工作亮點和突破點，確保各項工作順利推進；田陽智藍公司既要做好復工復產(chǎn)前的安全生產(chǎn)檢查工作，又要認真做好平果智藍公司富余人員分流安置工作，同時要做好職工思想工作，確保職工思想不偏頗。田陽江智公司要解放思想，改革創(chuàng)新，不斷提高認識，積極主動與各方聯(lián)系對接，擴大產(chǎn)能。
陸總要求，各黨員干部、職工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以高度負責的精神，攻堅克難的勇氣，盡心竭力做好各項工作，緊緊圍繞“集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務”，努力推動集團公司改革發(fā)展。
在德保華錳公司，陸永成總裁聽取了華錳公司負責人生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的匯報，詳細詢問了華錳公司原材料采購、電力成本、生產(chǎn)庫存以及產(chǎn)品銷售情況。
陸永成總裁與德保華錳公司領(lǐng)導班子成員進行座談交流
陸總裁強調(diào)，華錳公司要堅持以利潤為導向，每月要認真研究當月生產(chǎn)經(jīng)營情況，并按照年初既定工作任務嚴格落實。要專人負責緊盯采購定價和銷售定價，確保利潤最大化，同時專人跟進重組并購工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和重組并購兩不誤；同時針對工作重點，細化措施、壓實責任，積極與縣政府各部門做好對接協(xié)調(diào)工作，確保每個重點和難點工作都有專人跟蹤負責并反饋，確保事事有跟蹤、件件有回音。
陸總裁期望，德保華錳公司要樹立了公司廣大干部職工的信心，激勵工作熱情，為集團公司改革發(fā)展提供強有力的保障。