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奮戰(zhàn)一季度 助力新開局
來源: | 作者:鄧積寶 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-02-18 | 1016 次瀏覽 | 分享到:

2021年2月18日,集團(tuán)公司組織召開了“奮戰(zhàn)一季度,助力新開局”工作布置會(huì)暨節(jié)后收心會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃江勤同志作了開局講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門中層管理人員參加會(huì)議。

 

黃書記圍繞2021年第一季度在項(xiàng)目建設(shè)、資源整合、融資、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面作了工作布置。

黃書記要求,一是各部門之間要加強(qiáng)橫向溝通與交流,增強(qiáng)工作上的協(xié)作,共同把集團(tuán)公司工作扛起來、擔(dān)起來,做到共促進(jìn)、同發(fā)展,遇事不推諉、不扯皮;班子成員之間要相互團(tuán)結(jié),認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié),善于思考,勇于創(chuàng)新,在推動(dòng)工作過程中,善于跳出常規(guī),善于抓住工作上的重點(diǎn)、解決制約工作上的瓶頸,打造工作上的亮點(diǎn),推動(dòng)工作落實(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位、謀其職,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),在工作上要有預(yù)見性、統(tǒng)籌性和計(jì)劃性,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化性和可操作性,切實(shí)摒棄漂哪算哪的“漂流思想”;三是領(lǐng)導(dǎo)干部要定好“兩位”(崗位、職位),“崗位”即要了解部門的工作職責(zé),按照集團(tuán)公司的部署做好各項(xiàng)任務(wù)的布置和執(zhí)行;“職位”即中層管理人員要懂得自己的責(zé)任,中層正、副職之間要明確各自分工,做到不越位、不缺位。四是要有正確的大局觀,摒棄狹隘的想法和意見,當(dāng)前最大的大局就是發(fā)展,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益,多為職工謀利益;五是要隨著時(shí)代的發(fā)展,集團(tuán)公司改革發(fā)展的不斷深入,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、職工要把目光向前看,思維緊跟,不要留戀過去,不能“再回首”,要用新眼光看待新事物,多講工作,少講是非;多講未來,少講過去;多講團(tuán)結(jié),少講圈子,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來。

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